
Positive Belastungen – Was macht uns froh bei der Arbeit?
Belastungen sind nicht per se etwas Schlechtes, sie gehören zum Leben und zur Arbeit dazu. Es ist ein Zuviel ungünstiger Belastungen, das sich schädlich auf unsere körperliche und psychische Gesundheit auswirkt. Die Gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie (GDA) definiert neben Merkmalsbereichen für den körperlichen Arbeitsschutz auch umfängliche Merkmale für die Erhaltung psychischer Gesundheit bei der Arbeit. Darunter
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Ihre Gefährdungsbeurteilung bitte!
Arbeits- und Gesundheitsschutz bieten dem Arbeitgeber eine Vielzahl von Möglichkeiten, um seiner Fürsorgepflicht nachzukommen. Ein Element ist die „Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastung“. Die „Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung“ erhebt und bewertet die psychischen Belastungen, die im Zusammenhang mit der Arbeit stehen, und leitet ab, inwieweit daraus eine gesundheitliche Gefährdung resultieren kann. Belastung ist dabei grundsätzlich wertfrei zu sehen
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Betriebliches Gesundheitsmanagement: Fürsorge + Pflicht
Die Fürsorgepflicht des Arbeitgebers für seine Angestellten ist keine moralische Selbstverpflichtung, sondern umfangreich gesetzlich festgeschrieben. Die Bereiche Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie Betriebliches Eingliederungsmanagement stellen im Arbeitsrecht Pflichtbereiche dar und gelten für das Kleinstunternehmen bis zum Großkonzern. Manches gehört hier zur Selbstverständlichkeit, andere Themen in diesem Kontext sind nicht direkt geläufig und die effektive Ausgestaltung ist
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Dimensionen eines gesunden Arbeitsplatzes
Ein gesunder Arbeitsplatz ist mehr als das Hygienekonzept in Pandemie-Zeiten. Im Sinne gesundheitsfördernder Arbeitsbedingungen existieren vielfältige, erfolgsbringende Maßnahmen, die verschiedene Handlungsebenen berühren. Im Ergebnis sind gesunde Mitarbeiter*innen leistungsfähiger, motivierter und seltener krank. Dabei ist betriebliches Gesundheitsmanagement kein Goodwill, sondern eine gesetzliche Verpflichtung, die jeder Arbeitgeber nachweisbar erfüllen muss.
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Er: Sie: Es: WIR!
Gendergerechtigkeit ist nicht mit der Frage nach Unterstrich, Sternchen oder Doppelpunkt gelöst. Die Lösungen für inklusive Sprache sensibilisieren aber dafür, dass ein kultureller Wandel gefordert ist, und die zunehmende Verbreitung gendergerechter Sprache bringt gleichzeitig zum Ausdruck, dass sämtliche Lebensbereiche von einem Umdenken zu berühren sind. Besonders im Berufsleben gibt es unzählige Beispiele für (genderbedingte) Ungerechtigkeit.
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Verändertes Recruiting durch Corona
Das vergangene Jahr hat deutlich gezeigt, dass sich die Suche nach neuen Mitarbeiter*innen sowie die Einstellungsprozesse durch die coronabedingte Krisensituation verändert haben. Der Radius und Fokus in der Suche haben sich verschoben, eine neue Interviewkultur ist entstanden und auch das Onboarding unterliegt neuen Prinzipien. Die Suche nach Mitarbeiter*innen Think local ist hier die neue Devise.
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VALUTA Personalsuche aus Kandidat*innen Perspektive
Wie genau ist eine Personalsuche gestaltet? An welcher Stelle im Prozess erhalte ich als Kandidat*in vielleicht eine erste Anfrage durch den Personalberater? Wie kommt man auf mich und wie genau kann ein Personalberater mir helfen? Die VALUTA liefert im Mai Einblicke in die Phasen unsere Personalsuche. Angefangen bei den ersten Mandantenabstimmungen über die Suche, Ansprache
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Agile Führungselemente für Arbeitszufriedenheit und Erfolg
Die Vorteile von agilem Leadership haben sich vielfach bewährt. Überall ist nachzulesen, dass agile Führung die Arbeitszufriedenheit ganzer Belegschaften verbessert und Unternehmen erfolgreicher macht. Dabei handelt es sich um einen langfristigen Prozess, kaum ein Unternehmen strebt eine kurzfristige „agile Revolution“ an. Stattdessen lassen sich einzelne, agile Führungselemente je nach Unternehmenskultur auswählen, die sich unkompliziert und
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Abenteuer Vorstellungsgespräch
Ein außergewöhnliches, aufregendes Erlebnis ist eine sehr kurze Definition von Abenteuer. Wer findet sich da nicht beim Vorstellungsgespräch wieder? Von der Anreise über den Empfang und die Begrüßung kommt es dann zum eigentlichen Gespräch. Das Bestreben, sich optimal zu präsentieren und seine Gesprächspartner von sich zu überzeugen, ist das Ziel der Veranstaltung. Welcher Teil hier
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Hey Boss, ich brauch mehr Geld
Gehaltsverhandlungen sind Gespräche, die für Angestellte eine besondere Situation darstellen und oftmals schon im Vorfeld für eine gewisse Anspannung sorgen. Hingeschnoddert wie im Titel „Hey Boss, ich brauch mehr Geld“ funktioniert es natürlich nicht, das ist jedem klar. Aber wie denn dann? Auf jeden Fall mit realistischen Forderungen, angemessenem Selbstbewusstsein und auf Augenhöhe. Die Gehaltsverhandlung
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