Ihr Business Coach

Personalentwicklung und Coaching

Wir unterstützen Ihre Personalentwicklungsstrategie durch gezielte Trainings und individuelle Coachings. Ihre Mitarbeiter*innen bilden dabei umfassende Führungskompetenz aus und Sie schöpfen dadurch Potential für die nächste Führungsriege. Professionalisierte Mitarbeitergespräche und eine moderne Feedbackkultur runden unser Spektrum hier ab.

Problemstellung (exemplarisches Praxisbeispiel)

Unser Mandant bietet seinen jungen StB – Examensträger*innen ein Trainings- und Coaching-Angebot über ein Jahr. Im Verlauf entwickeln die hochausgebildeten Fachkräfte sich weiter zu souveränen Führungskräften und bieten damit erhebliche Mehrwerte innerhalb ihrer Kanzlei.

Beratungsbedarf <–> Lösung VALUTA:

  • Individuelle Definition eines Anforderungsprofils
  • Trainings und Coachings zu den Themen:
    • Selbstführung
    • Führungsleitsätze und Führungskompetenzen
    • Digitale Führung
    • Kommunikation
    • Resilienz
  • Etablierung eines 360° Feedbacks
  • Begleitung von Mitarbeitergesprächen
  • Erfolgsmessung und Validierung der Zielsetzung im Kontext des Firmenziels

Jede Veränderung beginnt mit einem Gespräch. Bei Interesse und Fragen melden Sie sich bitte bei Ihrem Ansprechpartner!

Leif Erik Wollenweber

Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber
Tel. 02151-657279-1
wollenweber@valuta-personal.de

Dörte Landsknecht

Dörte Landsknecht (Studienrätin)
+49 (0) 2151-657279-5
d.landsknecht@valuta-personal.de

Gesundheitsmanagement

Unser Leistungsangebot im Bereich Gesundheitsmanagement umfasst die „Gefährdungsbeurteilung – Psychische Belastung“ im Rahmen des Arbeitsschutzgesetzes, Resilienz-Trainings und Trainings zur Burnout Prävention. Damit kommen Sie Ihrer gesetzlichen Verpflichtung sowie Ihrer Fürsorgepflicht als Arbeitgeber nach. Sie handeln verantwortungsvoll gegenüber Ihrer Belegschaft und profitieren mit geringem Krankenstand und niedriger Fluktuation sowie erhöhter Leistungsfähigkeit und Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen.

Gefährdungsbeurteilung – Psychische Belastung

Problemstellung (exemplarisches Praxisbeispiel)

Das Thema „Gefährdungsbeurteilung – Psychische Belastung“ ist für unseren Mandanten ein sensibles Thema und wir gestalten unsere einzelnen Prozessschritte transparent und lösungsorientiert. Zwischen allen Beteiligten wird eine Basis für gegenseitiges Verständnis geschaffen und Wert auf eine konstruktive Vorgehensweise gelegt.

Beratungsbedarf <–> Lösung VALUTA:

  • Vertrauensvolle Erhebung von Daten zu Belastungssituationen im Arbeitsalltag, etwa durch Zeit- und Termindruck, Arbeitsverdichtung
  • Workshops innerhalb einzelner Abteilungen zu
    • Kommunikation
    • Resilienz
    • Effizienz
  • Workshops zwischen einzelnen Abteilungen zu
    • Kommunikation
    • Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Gemeinsame Erarbeitung von Maßnahmen, um belastende Situationen zu reduzieren
  • Entwurf einer individuellen Vorgehensweise zur nachhaltigen Umsetzung
  • Dokumentation als Nachweis im Rahmen des betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes

Resilienz-Trainings

Problemstellung (exemplarisches Praxisbeispiel)

In einer mittelständischen Kanzlei wird durch zunehmende Arbeitsbelastung bei gleichzeitig begrenzten Ressourcen Handlungsbedarf zum Wohle der Belegschaft offenbar. Im Rahmen eines Resilienz-Trainings erwirbt die Belegschaft unseres Mandanten mentale Stärke, um ihren Belastungssituationen im Arbeitsalltag erfolgreich zu begegnen. Unser Mandant erfüllt damit einen entscheidenden Beitrag im Zuge seiner Fürsorgepflicht als Arbeitgeber.

Beratungsbedarf <–> Lösung VALUTA:

  • Definition der Ausgangslage
  • Durchführung eines mehrtägigen Resilienz-Trainings:
    • Strategien zum Aufbau mentaler Stärke
    • Abkehr von einer „Problemwahrnehmung“
    • Eigene Handlungsfähigkeit ausbauen
    • Emotionen verstehen
    • Stressbewältigung
    • Psychische und physische Gesundheit langfristig erhalten und stärken

Burnout-Prävention

Problemstellung (exemplarisches Praxisbeispiel)

In einer kleineren Kanzlei drohen wesentlichen Leistungsträgern empfindliche Einbußen ihrer Leistungsfähigkeit durch Überlastung. Der Inhaber erkennt hier Handlungsbedarf und wählt einzelne Mitarbeitergruppen für eine Burnout-Prävention aus.

Beratungsbedarf <–> Lösung VALUTA:

  • Definition der Ausgangslage
  • Durchführung eines Trainings zur Burnout-Prävention:
    • Strategien zum Erkennen von Überlastungssituation
    • Reflexion des eigenen Verhaltens
    • Alternative Handlungsentwürfe
    • Methoden zur guten Selbstorganisation, Fokussierung und Effizienz
    • Psychische und physische Gesundheit langfristig erhalten

Jede Veränderung beginnt mit einem Gespräch. Bei Interesse und Fragen melden Sie sich bitte bei Ihrem Ansprechpartner!

Leif Erik Wollenweber

Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber
Tel. 02151-657279-1
wollenweber@valuta-personal.de

Ingo Landsknecht

Ingo Landsknecht (Dipl. Kfm.)
+49 (0) 2151-657279-1
landsknecht@valuta-personal.de

Dörte Landsknecht

Dörte Landsknecht (Studienrätin)
+49 (0) 2151-657279-5
d.landsknecht@valuta-personal.de