Ihr Change Manager – Begleiter Ihres Wandels

Veränderungsprozesse

In der heutigen Arbeitswelt besteht durch externe Faktoren ein ständiger Wandel. Das Management unserer Mandanten steht entsprechend vor der Herausforderung andauernder Veränderungsprozesse. Beispiele hierfür sind die Umsetzung digitaler Strategien, die Reorganisation von Unternehmen oder personelle Veränderungen im Management sowie Veränderungen der Führungskultur. Wir helfen Ihnen bei der Gestaltung Ihres Wandels und begleiten Sie und Ihre Belegschaft. Durch unsere Lösungen tragen wir zu einer langfristigen Implementierung der Veränderungen bei.

Problemstellung (exemplarisches Praxisbeispiel)

Unser Mandant hat eine kleinere Steuerberatungsgesellschaft aufgekauft, welche sein Produktportfolio gewinnbringend erweitert. Bei dem zugekauften Unternehmen handelt es sich um ein konservatives Haus mit tradierten Strukturen, wohingegen unser Mandant eine moderne, agile Unternehmenskultur verkörpert. Beide Unternehmen gilt es, miteinander zu verschmelzen.

Beratungsbedarf <–> Lösung VALUTA:

  • Den IST-Zustand definieren und Wandlungsbedarf feststellen
  • Ziele und Maßnahmen eruieren und definieren
  • Belegschaft zum Wandel mobilisieren
  • Priorisierung und Umsetzung der Maßnahmen
  • Veränderungen langfristig implementieren

Jede Veränderung beginnt mit einem Gespräch. Bei Interesse und Fragen melden Sie sich bitte bei Ihrem Ansprechpartner!

Ingo Landsknecht

Ingo Landsknecht (Dipl. Kfm.)
+49 (0) 2151-657279-1
landsknecht@valuta-personal.de

Leif Erik Wollenweber

Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber
Tel. 02151-657279-1
wollenweber@valuta-personal.de

Kanzleinachfolge und Kanzleizukauf

Wir unterstützen Sie bei strategisch entscheidenden Fragestellungen zum Thema Kanzleizukauf und Kanzleinachfolge. Von der Validierung der Strategie und der Kosten begleiten wir den gesamten Prozess als fachkundiger Sparringspartner ebenso wie die Integration in der Umsetzung. Die Suche nach geeigneten Kanzleien bzw. Teams und Kandidat*innen für den Zukauf oder die Nachfolge gehören dabei zu unserer besonderen Expertise.   

Problemstellung (exemplarisches Praxisbeispiel)

Unser Mandant verfolgt eine Wachstumsstrategie im begehrten Kanzleiumfeld. Das Geschäftsmodell ist auf 2-5 Jahre angelegt und soll längerfristig die Perspektive für den Ruhestand der beiden geschäftsführenden Partner bieten.

Beratungsbedarf <–>Lösung VALUTA:

  • Fundierte Analyse und Markteinblicke zum Geschäftsmodell hinsichtlich
    • Umfang der Realisierbarkeit
    • Zeitlicher Rahmen
    • Zu kalkulierende Kosten
  • Executive Search von
    • Kleinkanzleien
    • Partnerbereichen
    • Exponierten Kandidat*innen
  • Begleitung des Entscheidungsprozesses
  • Ansprechpartner in der Phase der Implementierung
  • Moderator auf persönlicher und geschäftlicher Ebene

Jede Veränderung beginnt mit einem Gespräch. Bei Interesse und Fragen melden Sie sich bitte bei Ihrem Ansprechpartner!

Ingo Landsknecht

Ingo Landsknecht (Dipl. Kfm.)
+49 (0) 2151-657279-1
landsknecht@valuta-personal.de

Oliver Dohr

Oliver Dohr (Dipl. Kfm.)
+49 (0) 2151-657279-2
dohr@valuta-personal.de