Entwicklungen am Arbeitsmarkt und Konsequenzen für Ihre Personalplanung
Wir validieren die Personalplanung unserer Mandanten anhand einer branchen-, standort- und unternehmensspezifischen Analyse. Unsere vorausschauende und mehrdimensionale Vorgehensweise veranschaulicht Chancen und Defizite einer Planung und bietet vielschichtige Lösungsansätze für mögliche Druckpunkte.
Problemstellung (exemplarisches Praxisbeispiel)
Durch unsere Analyse zeigte sich in der Personalplanung unseres Mandanten für die kommenden 3-5 Jahre ein wesentlicher Engpass von Fach- und Führungskräften im Unternehmen.
Beratungsbedarf <–> Lösung VALUTA:
- Validierung und Definition der Datenquellen
- Ausrichtung der Personalplanung im Hinblick auf die zukünftige Marktlage
- Nachhaltig erhöhte Verweildauer von Mitarbeiter*innen im Unternehmen
- Optimierung interner Recruiting Lösungen
- Optimierung externer Recruiting Lösungen
Jede Veränderung beginnt mit einem Gespräch. Bei Interesse und Fragen melden Sie sich bitte bei Ihrem Ansprechpartner!
Abstimmung Ihrer HR-Aktivitäten auf Ihre Unternehmensstrategie und Ihre Unternehmensziele
Mit unserer fundierten Erfahrung in der Arbeit mit HR-Organisationen, stehen wir Ihnen als Tandempartner für Ihre HR-strategische Ausrichtung zur Seite. Wir blicken über den Tellerrand hinaus und unterstützen sowohl Ihre Nachfolgeplanung als auch Ihre nachhaltige Personalentwicklung im Hinblick auf Ihre Unternehmensziele.
Problemstellung (exemplarisches Praxisbeispiel)
Unser Mandant verfolgt mit der Entwicklung neuer Geschäftsbereiche ein ambitioniertes strategisches Unternehmensziel. Hierzu stellen wir für unseren Mandanten eine passgenaue Personalplanung und -entwicklung. Durch unsere Lösung tragen wir zur langfristigen Umsetzung der Unternehmensziele bei.
Beratungsbedarf <–> Lösung VALUTA:
- Analyse der HR-Organisation bezüglich der Unternehmensziele
- Analyse der HR-Aktivitäten bezüglich der Unternehmensziele
- Konkrete Koordinierung von HR-Organisation/HR-Aktivitäten auf die Unternehmensziele
- Folgeprojekte:
- Nachfolgeplanung
- Personalentwicklung
- Arbeitgebermarke
Jede Veränderung beginnt mit einem Gespräch. Bei Interesse und Fragen melden Sie sich bitte bei Ihrem Ansprechpartner!
Timo von Tolkacz (Dipl. Kfm.)
vontolkacz@valuta-personal.de
Validierung Ihrer Gehaltsbänder
Durch unsere einschlägige Expertise kennen wir die Gehaltsbänder im spezifischen Markt. Anhand einer branchen-, standort- und unternehmensspezifischen Analyse validieren wir die Gehaltsbänder unserer Mandanten. Dabei legen wir nicht nur Wert auf den monetären Aspekt, sondern haben auch Einblicke in branchenübliche non-monetären Leistungen, welche sich zusätzlich im Employer Branding wiederfinden.
Problemstellung (exemplarisches Praxisbeispiel)
Unser Mandant, eine etablierte, mittelständische Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, hat zunehmend das Problem, dass Mitarbeiter*innen von Marktteilnehmern abgeworben werden und „gefühlt“ zu viele Einstellungsprozesse scheitern.
Beratungsbedarf <–> Lösung VALUTA:
Wir haben für unseren Mandanten folgende Lösungen geschaffen:
- Analyse der Kündigungen
- Analyse von gescheiterten Einstellungsprozessen
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Analyse des spezifischen HR-Marktes
- Analyse des individuellen Geschäftsmodells
- Gegenüberstellung und Auswertung der Ergebnisse
- Festlegung attraktiver branchen- und standortgerechter Gehaltsbänder
- Erhöhung der Transparenz und Verbesserung der Entscheidungsgrundlagen
Jede Veränderung beginnt mit einem Gespräch. Bei Interesse und Fragen melden Sie sich bitte bei Ihrem Ansprechpartner!