Der Schlüssel zu einer guten Arbeitsleistung ist die Freude und die Motivation an der Arbeit. Wer Freude und Motivation mit an den Arbeitsplatz bringt ist im generellen gesünder und mit seiner Arbeit zufriedener. Um dies als Führungskraft zu erreichen, ist eine Kombination aus transformationaler und transaktionaler Führung optimal.
So fand zum Beispiel das Forscherteam um Diplompsychologin Ina Zwingmann, 2014 an der Technischen Universität Dresden heraus, dass die sogenannte transformationale Führung, am besten dafür geeignet ist, Gesundheit und Arbeitsleistung von Angestellten am Arbeitsplatz zu fördern.
Mit transformationaler Führung ist gemeint, dass der Chef als Vorbildfunktion agiert und zum kreativen Denken anregt sowie auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen eingeht.
Das Ziel ist, aus den Mitarbeitern*innen begeisterte Vertreter*innen des Unternehmens zu machen.
Diese These wurde durch aktuelle Forschungsarbeiten der pakistanischen Wissenschaftlerin Hira Khan und weiteren Wissenschaftler*innen anhand einer 2020 veröffentlichten Studie bestätigt. In dieser wird der positive Zusammenhang zwischen transformationaler Führung und intrinsischer Motivation, also der Motivation von innen heraus, aufgezeigt.
Bei der transaktionalen Führung geht es darum den Mitarbeiter*innen durch klare Instruktionen zu leiten. Jede qualitativ- hochwertige Arbeitsleistung wird mit einer entsprechenden Gegenleistung belohnt.
So lassen sich durch transaktionaler Führung Aufgaben gut strukturieren, Ziele klarstellen und attraktive Belohnungen bei Zielerreichung anbieten. Hier wird eine extrinsische Motivation geschaffen, welche die Mitarbeiter dazu bringt Ihre Motivation und Kreativität in einer unternehmensförderlichen Weise einzubringen.
Kombiniert man nun diese beiden Führungsstile situativ miteinander so erhalten Sie Wertschätzung, Transparenz und Motivation gepaart mit Struktur und Belohnung, alles Zutaten für eine erfolgreiche Führung, unter der sich jedes Mitglied weiterentwickeln und sein Potenzial entfalten kann. Haben Sie Interesse zu erfahren, was Sie tun können, um Ihre Belegschaft zu motivieren und deren Produktivität zu steigern? Und wie Sie als Arbeitgeber noch attraktiver werden? Die Antworten auf diese Fragen sind nur einen Anruf entfernt.