Gestärkt aus der Krise kommen – der Phoenix aus der Asche
Nicht alle Unternehmen überlebten die Wirtschafts- und Finanzkrise 2007/2008, aber die, die es taten, gingen gestärkt daraus hervor. Einen wichtigen Beitrag leistete dabei die staatliche Förderung der Kurzarbeit, eine Einrichtung, die nur wenige Länder außer Deutschland haben. Dieser Vorteil will aber auch genutzt werden, zum Erfolg führten letztlich die folgenden Faktoren: Durch die Kurzarbeit standen
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Stiefkind Onboarding
Das Einstellen eines neuen Mitarbeiters ist eine teure Wette auf die Zukunft. Ob, wann und wie gut er Leistung bringt ist unsicher. Allzu große Fehleinschätzungen können zwar per Kündigung in der Probezeit korrigiert werden, aber bereits dies ist teuer, denn Suchkosten und Einarbeitungskosten sind trotzdem angefallen. Dazu kommen eventuelle Probleme, die durch den unpassenden Mitarbeiter
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Employee Branding
Haben Sie ein iPhone, iPad oder ein Macbook? Einen Audi, BMW oder Mercedes? Eine Breitling, Omega oder Rolex? Dann bezahlen Sie einen deutlichen Aufschlag für Produkte, deren Konkurrenz vergleichbar leistungsfähig ist, aber kein so starkes Image hat. Was den Unterschied ausmacht, ist der Wert der Marke. Viele Arbeitgeber haben dies schon verstanden und sie betreiben
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Mit der VALUTA ins neue Jahrzehnt!
Die VALUTA blickt zurück auf ein ausgesprochen erfolgreiches Jahr. Der wirtschaftliche Ausblick und ganz allgemein die Vorzeichen für 2020 sehen etwas diffiziler aus – aber: „Es gibt keine schlechte Konjunktur, nur schlechte Strategien.“ In diesem Sinne sehen wir unsere Kunden und Kandidaten gut gewappnet und wünschen allen uns Verbundenen einen hervorragenden Start ins neue Jahrzehnt!
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Ein guter Headhunter
Ein guter Headhunter ist da, wo die Bewerber sind. Ein herausragender Headhunter ist da, wo die besten Bewerber sein werden.
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Besonders gute Mitarbeiter
Besonders gute Mitarbeiter sind zunächst einmal eines. Nämlich besonders. Das stellt Unternehmen, die nach ihnen suchen, vor einige Probleme. So sind sie schon allein schwerer auffindbar, da sie nicht an den üblichen Orten zu finden sind. Steve Jobs meinte einmal, er hätte sich vermutlich selbst nicht eingestellt. Sein erstes Bewerbungsschreiben aus seinen frühen Tagen ist
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Weiterbildung ist die beste Investition
Weiterbildung ist die beste Investition die man tätigen kann. Ob Unternehmen oder Einzelperson. Die Zinsen der Banken sind bei 0 oder negativ, Aktien unsicher, Immobilien überteuert. Weiterbildung dagegen steigert nahezu unmittelbar den Wert der Arbeitskraft. Sie erhöht die Kompetenz, motiviert und eröffnet neue Chancen. Freilich sollte sie zielgerichtet sein, sinnvoll – wonach auch immer wir
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Headhunting Season
Spätsommer und Herbst sind Hochsaison für Headhunter. Die „Jagd“ auf Talente, Experten und Manager ist in vollem Gange. Doch wer gefunden werden will, sollte sich nicht im Dickicht verstecken. Scheue Rehe bekommen kein fettes Futter. Will heissen, dass gerade in Deutschland im Schnitt signifikante Karriereschritte und Gehaltszuwächse eher durch Firmenwechsel als durch die „Treue“ zu
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Agilität und HR
Die Mitarbeiter sind das A und O für agile Organisationen. Agilität ist die Fähigkeit, äußere und interne Veränderungen möglichst früh wahrzunehmen und darauf schnell, flexibel und effektiv zu reagieren. Die meisten bestehenden Unternehmen hadern mit diesen Anforderungen. In der Vergangenheit wurde auf Dauerhaftigkeit, nicht aber Anpassungsfähigkeit gebaut. Ältere, gerade große Unternehmen sind deshalb oft bestenfalls
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Führen mit Zielen
Management by Objectives, Führen mit Zielen, wurde vor Jahrzehnten von Peter Ferdinand Drucker entwickelt. Nahezu alle größeren Unternehmen setzen die Methode ein. Die wenigsten richtig. Und deshalb mit wenig Erfolg. Dennoch ist Führen mit Zielen besser als ohne Ziele führen oder gar nicht führen. Was sind die typischen Fehler? Es gibt keine Strategie, die Ziele
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