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  • März 29

Mitarbeiter wechseln nicht, weil der Personalberater anruft.

„Ich mache ihm ein Angebot, dem er nicht widerstehen kann“ – das ist ein Zitate aus dem Paten, kein Satz aus der Personalberatung.

Mitarbeiter wechseln,

  • weil die Arbeitsatmosphäre nicht stimmt,
  • weil ihrem Chef Führungsqualitäten fehlen,
  • weil die Organisationskultur schädlich ist,
  • weil Kollegen quer treiben,
  • weil sie ihre Arbeit als eintönig empfinden,
  • weil ihre Ideen nicht gehört werden,
  • weil dem Unternehmen die Strategie fehlt,
  • weil sie unfair behandelt oder bezahlt werden,
  • weil sie keine Entwicklungsmöglichkeiten oder Aufstiegschancen sehen,
  • …

Aber nicht, weil der Personalberater anruft.

Wer nicht aus eigenen Gründen wechselbereit ist, kann von einem Personalberater nicht überzeugt werden.

Wer seine Mitarbeiter binden will, sollte nicht die Burgtore hochziehen oder ihnen Keuschheitsgürtel anlegen, sondern ihnen vertrauen, in sie investieren, ihnen Freiräume einräumen und ihnen allen Grund geben, auf ihre Aufgaben und ihren Arbeitgeber stolz zu sein.

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Tags:
  • Leadership
  • Management
  • Organisationskultur
  • Personalmanagement
  • Unternehmensführung
Leif Erik Wollenweber

Als unorthodoxer Denker findet Leif Erik Wollenweber effektive Lösungen für Strategie- und Managementprobleme. Seine Kompetenz basiert auf seiner mehrjährigen Führungserfahrung, vielfältigen Branchenkenntnissen, seinem interdisziplinären Fachwissen als Professor für Betriebswirtschaftslehre und seiner seit 2009 erfolgreichen Tätigkeit als Unternehmensberater und Business Trainer.

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