Frohe Ostern wünscht Valuta
Unseren Kunden, Kandidaten, Mitarbeitern und Partnern wünschen wir noch ein frohes Osterfest. Möge das Jahr für alle friedlich und erfolgreich sein. Und gern sind wir weiterhin die Hasen, die die buntesten und wertvollsten Eier in die richtigen Nester legen.
MehrTransparenz in Recruiting und Führung
Moderne Unternehmen setzen auf Transparenz. Sie ist eine wesentliche Ingredienz für die Motivation von Wissensarbeitern und für Innovation. Außerdem ist sie typisch für die Digitalwirtschaft. Doch welches Unternehmen hat inzwischen keine digitale Komponente? Das hat Folgen auch für das Recruiting, intern wie extern, ihre Führung und Entlohnung. Unternehmen verschleiern gern ihre Gehaltsstrukturen und möglicherweise vorhandene
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Die Rolle des Chief Strategic Officer
Ohne Strategie ist für Unternehmen kein nachhaltiger Erfolg möglich. Wer aber ist zuständig für Analysen, Planung und Vermittlung der Strategie? Der CEO freilich. Doch die Komplexität der Umwelt und der Märkte hat derart zugenommen, dass ein CEO allein überfordert wäre mit dem strategischen Management – gehören doch viele andere wichtige Aufgaben mit zu seinem Portfolio.
MehrPersonal-Selbst-Entwicklung
Noch erscheinen Industrie 4.0, Arbeit 4.0 und – dann konsequent – Personalentwicklung 4.0* als hypige Buzzwords. Doch stehen wir auch erst am Anfang dieser vierten industriellen Revolution. Da kann noch viel kommen. Schauen wir auf die Anforderungen, die nicht mehr nur an Manager, sondern an die Spezialisten, Projektmitarbeiter, Fachleute und sogar Freelancer, so wird da
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Valuta wünscht allen Kandidaten, Kunden und Partnern ein frohes Neues Jahr!
Zur Beschreibung von 2016 passte das Trendwort „VUCA“ – stehend für „volatile, uncertain, complex and ambiguous“ – als wäre es eigens für . dieses Jahr erfunden worden. Politisch, wirtschaftlich und gesellschaftlich war 2016 – vorsichtig formuliert – äußerst wechselvoll. Zwar gab es schon schlimmere Jahre, aber ein weiteres dieser Sorte braucht kein Mensch. 2017 hat
MehrIT ist nicht IT
Die IT, das waren früher einmal die Jungs, die die PCs aufgestellt, die Telefonanlage verkabelt, bei Programmabstürzen geholfen und den Zugang ins Internet eingerichtet haben. Die gibt es noch, aber diese Zeiten sind vorbei. Kaum ein Unternehmen, in denen IT nicht die maßgebliche Rolle spielt. Kaum ein Change-Projekt, in dem IT nicht die maßgebliche Rolle
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Herausforderung Digitalisierung für Industrie und Management
Industrie 4.0, Digitalisierung, das Internet der Dinge, Machine2Machine-Kommunikation, Künstliche Intelligenz, 3D-Druck, Deep Learning – allesamt Begriffe, die eine Zeitenwende bedeuten. Unternehmen werden zukünftig mit beispielloser Effektivität und Effizienz arbeiten, produzieren und steuern können. Doch könnten zugleich Arbeitsplätze in einer Zahl und Qualität vernichtet werden, die durch keinen Produktivitätsfortschritt zu kompensieren sind. Allerdings – Prognosen sind stets
MehrEustress vs. Distress
Stellen Sie sich vor, Sie sind einer der besten Basketballer der Welt. Es ist Samstag und morgen, am Sonntag, ist es so weit. Sie spielen das große Finale gegen einen ebenbürtigen Gegner. Sie sammeln ihre mentale Kraft für den großen Augenblick. Spüren Sie den Kitzel? Ist es Eustress, die Vorfreude vor dem Match? Oder ist
MehrBrexit und HR – Chancen für Wirtschaft und Arbeitnehmer
Der Zusammenhang vom bevorstehenden Brexit und Human Resource Management ist nicht unmittelbar ersichtlich. Doch wird es, kommt die Sache einmal ins Rollen, unweigerlich erhebliche Umschichtungen von Investitionen und außereuropäischen Konzernniederlassungen geben. Arbeitsplätze in Großbritannien werden wohl ab- und auf dem Kontinent aufgebaut werden. Offensichtlich betroffen wird die Finanzindustrie sein, hinzu kommen Handel und vor allem
MehrDie Generation Y und Employer Branding – Vortrag 23.05., FOM Duisburg
Die Generation Y und Employer Branding – waren es vor 10 Jahren noch zwei unbedeutende Begriffe, sind sie heute in aller Munde. Denn der „War for Talents“ tobt aktuell vor allem um diese neue Generation. In seinem Vortrag zeigt Valuta Partner und FOM Professor Leif Erik Wollenweber, was Unternehmen beim Rekrutieren und Führen der Generation
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