Onboarding – Damit der Zauber des Anfangs nicht verfliegt
Allem Anfang wohnt ein Zauber inne. Aber nur, wenn man es richtig anpackt. Jeder Magier weiß, eine gelungene Vorstellung liegt in der Vorbereitung. So ist es auch mit der Performance neuer Mitarbeiter. Werden sie ins kalte Wasser geworfen? Alleine gelassen? Gelangweilt und müde-routiniert einmal der Runde der neuen Kollegen vorgestellt und dann an ihren Arbeitsplatz
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Freiräume und Kurzarbeit für Weiterbildung und Karriereentwicklung nutzen
Einige haben durch Corona sogar mehr zu tun als zuvor, aber manche Angestellte haben durch Homeoffice oder sogar Kurzarbeit ungewohnte Freiräume. Da die schon länger wirksamen Trends der Digitalisierung und Automatisierung derzeit nur überlagert, aber nicht schlafen, sondern eher beschleunigen, ist jeder Arbeitnehmer, der nicht gerade kurz vor der Rente steht, gut beraten, sich um
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Leistung messen, nicht Zeit
Als ob wir noch im Schichtbetrieb an der Schippe arbeiteten, wird Arbeit meist noch nach Zeit bezahlt. Dieses Relikt des Industriezeitalters macht noch Sinn, wo eben wie vor 100 Jahren am Fließband malocht wird. Die Wettbewerbsfähigkeit unserer Betriebe, ja, unserer Volkswirtschaft hängt aber nicht mehr an Industrie-Dinos, sondern an Wissensarbeitern, die mit Kreativität, Innovation und
MehrChancen und Risiken des Homeoffice
Das Homeoffice bleibt uns erhalten. Der Katalysator war Corona, aber überfällig war es schon durch die Segnungen der Digitalisierung. Viele Chefs wünschen sich zwar noch die Fortsetzung der Kontrollillusion, wenn sie alle ihre Schäfchen vor Ort beisammen haben und diese brav in Meetings den Worten des Oberen lauschen müssen. Doch selbst viele der Hardliner haben
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Der Zweite ist der erste Verlierer
„Der Zweite ist der erste Verlierer“, so brachte es der große deutsche Fussball-Philosoph und letzte Kaiser Franz Beckenbauer auf den Punkt. Der Satz gilt im Fußball und, viel schlimmer noch, im Recruiting. Für die Jobsuchende ist das frustrierend, sie weiß nicht, ob sie die zweite, die zehnte oder 53te von X anderen war. Und selbst
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Die Zukunft der 2020er
Sahen die Berufschancen für Azubis, Hochschulabsolventen und junge Berufstätige noch bis Februar 2020 rosig aus. Der Arbeitgebermarkt kippte zum Arbeitnehmermarkt, manche Unternehmen übertrafen sich mit Employer Branding, Feelgood Management und allerlei Goodies für die Angestellten. Nun könnte es in den 2020ern ganz anders kommen. Die Coronakrise in Kombination mit der Finanzkrise, dem Handelskrieg China-USA und
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New Work – gekommen, um zu bleiben
Man muss eine Krise zu nutzen wissen. Viele, bis dato noch fernab der Digitalisierung waren, für die eine Organisation physische Präsenz voraussetzte und für die Homeoffice ein Oymoron war, könnten die Segnungen der neuen Zeit nun zu schätzen gelernt haben. Das sollten sie auch, denn die technologieoffenen, die Digital Natives, die Generation Z und alle
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Karrierepfade bauen
Wir machen den Weg frei – so heißt es im Werbeslogan einer Bankengruppe. Doch warum sollten wir das bei der Karriere anderen überlassen? Auch werden wir, wenn wir jung sind, oft gefragt, welchen Karrierepfad wir einschlagen wollen. Doch wer einen solchen Pfad geht, der wandelt auf den Spuren anderer und wird nur dort ankommen, wo
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Gestärkt aus der Krise kommen – der Phoenix aus der Asche
Nicht alle Unternehmen überlebten die Wirtschafts- und Finanzkrise 2007/2008, aber die, die es taten, gingen gestärkt daraus hervor. Einen wichtigen Beitrag leistete dabei die staatliche Förderung der Kurzarbeit, eine Einrichtung, die nur wenige Länder außer Deutschland haben. Dieser Vorteil will aber auch genutzt werden, zum Erfolg führten letztlich die folgenden Faktoren: Durch die Kurzarbeit standen
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Stiefkind Onboarding
Das Einstellen eines neuen Mitarbeiters ist eine teure Wette auf die Zukunft. Ob, wann und wie gut er Leistung bringt ist unsicher. Allzu große Fehleinschätzungen können zwar per Kündigung in der Probezeit korrigiert werden, aber bereits dies ist teuer, denn Suchkosten und Einarbeitungskosten sind trotzdem angefallen. Dazu kommen eventuelle Probleme, die durch den unpassenden Mitarbeiter
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